The study of relationship between five resource of manager’s Authority and staff commitment In Rafsanjan

Authors

1 Assistant Professor of Managment, Shahid Bahonar University, Kerman, Kerman, Iran.

2 M.A of Management, Shahid Bahonar University, Kerman, Kerman, Iran.

Abstract

Organizational situation induce the managers to relieve special behavior from themselves. Therefore the human behavior under the effect of complex psychology, biology, social and economic variables, for this reason the manager should employ authority source to know the above problems which cause to commitment sense in the staff, in order to change, their behavior according to organization expectations. This research was descriptive kind of measurement method to determine the relationship between five sources of manager’s authority and staff commitment in Rafsanjan governmental organization from the point of staff. The selective sample capacity was 360 from 6758 staffs in this city.The result of research shows that there is a relationship between manager’s authority and staff commitment. In five authority  sources the expert and reference have positive relationship with staff commitment, but punishment, rule and reward authority have negative relationship with staff commitment.

Keywords

References

الوانی، سیدمهدی (1380) "مدیریت عمومی"، نشر نی،تهران.

امیرکبیری، علیرضا (1380) "سازمان و مدیریت"، انتشارات ملک، چاپ دوم،تهران.

ایران‌نژاد پاریزی، مهدی (1381) "مدیریت رفتار سازمانی"، مؤسسه تحقیقات آموزش مدیریت، چاپ سوم، تهران.

حقیقی، محمدعلی (1380) "مدیریت رفتار سازمانی"، نشر ترمه، تهران.

رضائیان، علی (1380) "مبانی مدیریت رفتار سازمانی" ، انتشارات سمت، چاپ چهارم، تهران.

فرهنگ معین (1375)، محمئ معین ، انتشارات امیرکبیـر.

فرنچ، وندال و سیسیل، اچ.بل (1379) "مدیریت تحول در سازمان"، ترجمه سیدمهدی الوانی و حسن دانایی‌فرد، تهران، انتشارات اشراقی، ص 311.

قاسمی، بهروز (1382) "تئوری‌های رفتار سازمانی"، انتشارات هیأت، تهران.

کیت‌دیویس و جان نیواستورم (1375) "رفتار سازمانی در کار"، ترجمه: محمدعلی طوسی، مرکز آموزش مدیریت دولتی،تهران.

مقیمی، سیدمحمد (1377) "سازمان و مدیریت با رویکردی پژوهشی"، نشر ترمه، چاپ اول، تهران.

نصراصفهانی، علی (1383) "چگونگی رفتار انضباطی با کارکنان در سازمان"، فصلنامه مدیریت توسعه، شماره 22، ص 31.

هایلند، پروس و یوسپ، مرل (1378) "نکته‌های ضروری مدیران"، ترجمه: اشرف‌العقلایی، انتشارات وثقی، چاپ اول، تهران.

هرسی، پال و بلانچارد، کنت (1380) "مدیریت رفتار سازمانی"، ترجمه قاسم کبیری، انتشارات دانشگاه آزاد اسلامی، چاپ هفتم، تهران.

Coleman, D.F. and Cooper, C.L. (1999). Building commitment to organizational change. Training and development. Journal, Vol. 36, P: 67.
Conner, D.R. Patterson, R.W. (1992). Another look at the locus of control organizational commitment relationship. Journal of organizational behavior, Vol. 20, P: 186.
Dunham, R.B., et al. 2002. Individual and organizational strategies for coping with organizational power. Academy of management, Vol 21, PP: 811-24.
Herscoviteh, L. (2002). Commitment to organizational change: Extension of a three – component model. Journal of applied psychology, Vol. 87, PP: 474-87.
Levenson, H. (1991). Differentiating among internality, powerful others and change. In H. Lefcourt (Ed). Research with the locus of control construct, Vol. 1, P: 63.
Meyer, J.P. (2001). Powerment in the workplace: Toward a general model. Human resource management review, Vol. 11, P: 105.
Oreg, S. (2003). Resistance to change power: Developing an individual difference measure. Journal of applied psychology, Vol. 88, P: 58.
Oxford Advanced (1991). Learners dictionary. London Oxford University PressوP: 67.
Weber, M. (1947). The theory of social and economic organization, New York, Free press, P: 54.
Journal of Development and Capital
Volume 1, Issue 1 - Serial Number 1
January 2009
Pages 117-132

Files

History

  • Receive Date: 10 June 2007
  • Revise Date: 25 July 2007
  • Accept Date: 27 September 2007

Share

How to cite

Statistics